Philosophie
accordante-Beratungsverständnis
accordante arbeitet mit der Methode der systemischen Beratung. Das Attribut „syste-misch“ verweist darauf, dass sich sowohl die Wahrnehmung des Menschen bzw. der Organisation als auch die Art der Entwicklung bzw. Veränderung an den Prinzipien lebender Systeme orientieren.
Es geht darum, Veränderungen an den konkreten Situationen, in denen Menschen und Organisationen stehen auszurichten. Entwicklungen bzw. Veränderungen so zu gestal-ten, dass sie anhand klarer Ziele, Prinzipien und Werten vorbereitet, eingeleitet und durchgeführt werden können.
accordante-Beratungsmethodik
Die Beratungsmethodik von accordante folgt einem Vier-Phasen-Grundmodell.
1. Definition
accordante schafft eine gemeinsame Orientierung, in dem wir mit unseren Kunden die Ausgangslage für eine mögliche Beratung besprechen und reflektieren.
Im Dialog erörtern wir Vorstellungen, Vorgehensweisen aber auch die derzeitige Ge-schäfts- und Marktposition. Diese Phase schließt mit einer Projektdefinition ab, in der die Erwartungen, Zielsetzungen, der Umfang und Dauer als auch die administrativen Rahmenbedingungen des Projektes festgelegt werden.
2. Analyse
Wir schärfen in einer gemeinsamen Diagnose die verschiedenen Betrachtungsweisen auf das eigene Vorhaben und nehmen unterschiedliche Perspektiven ein. Dabei analy-sieren und erörtern den derzeitigen Ist-Zustand des Unternehmensgründers. Wir entwi-ckeln verschiedene Lösungsansätze und klären deren Erfolgswahrscheinlichkeit. Am Ende dieser Phase entsteht ein Anforderungsprofil an zukünftige Veränderungsnot-wendigkeiten.
3. Übertragung
accordante erarbeitet gemeinsam mit dem Unternehmensgründer einen Masterplan der Aussagen zu Strategien, Konzeptions- und Lösungsvorschlägen zu den vorher festge-legten Beratungsthemen enthält.
4. Umsetzung
accordante unterstützt den Unternehmensgründer bei der Auswahl der notwendigen Beteiligten der Veränderungsprozesse und hilft bei der Evaluation.
accordante Academy
I. Selbstverständnis
Wir Menschen suchen Erfüllung in unserem Leben. Dazu gehört eine Selbstbestimmte Berufs- und Lebensgestaltung. Wie kann es dem Einzelnen gelingen, in der Vielfalt der Möglichkeiten, die unsere Gesellschaft bereithält und bei den hohen Erwartungen, die sie stellt, seinen Platz zu finden und seine Chancen zu ergreifen? Wie ist es möglich, Fehlschläge und negative Erfahrungen zu überwinden und mit Zuversicht und Energie sein Leben zu meistern? Wir haben uns mit allen Fragen intensiv beschäftigt und bieten nun im Rahmen einer accordante Academy ein noch wirksameres System von Beratungs- und Trainingsmethoden an.
II. Arbeitsweise
Unsere Absicht ist es, Hilfe zur Selbsthilfe zu leisten. Ausgangspunkt unserer Bemü-hungen ist immer die konkrete Situation unserer Klienten. Wir nehmen ihre Probleme ernst. Wir appellieren an ihre Innere Bereitschaft zur Veränderung und regen Sie an, Ihre Unzufriedenheit mit dem gegenwärtigen Zustand als Chance für einen Neubeginn zu begreifen.
In praxisnahen Seminaren, Einzel- und Gruppenberatungen bemühen wir uns, Lö-sungswege aufzuzeigen und Eigeninitiative zu fördern. In schwierigen Fällen erweitern wir die Beratung zu einer längeren Begleitung.
Durch unterschiedliche Interventionsmethoden ermutigen wir unsere Klienten, ihre Ressourcen und Kompetenzen zu erkennen und zu trainieren. Sie lernen alte Verhal-tensmuster zu durchbrechen und zu neuen Handlungsmöglichkeiten zu kommen.
Inspiriert haben uns verschiedene Ansätze aus der Berufsberatung, Selbstorganisationstheorie und Kommunikationspsychologie. Allen gemeinsam ist die Förderung von selbstverantwortlichen und ressourcenorientierten Einstellungen und Verhaltensweisen.
Hierzu ein kurzer Überblick:
Berufliche Zielbestimmung (Bolles; Frank & Wolff; Glaubitz)
Engpasskonzentrierte Strategie (EKS) als Karrierestrategie (Mewes, Bürkle)
Flow-Konzept (Csikszentmihalyi)
Kommunikationstheorie (Watzlawick, Bateson)
Selbstmanagement-Konzept (Kanfer)
Systemisch-lösungsorientierte Therapie (de Shazer)
Mit unseren unternehmerischen und betriebswirtschaftlichen Kompetenzen sind wir in der Lage auf individuelle Fragestellungen der Unternehmensgründer(innen) einzuge-hen.
Hierzu ein kurzer Überblick:
Betriebswirtschaftslehre (ausgewähltes Know-how für Unternehmens-gründer)
Marketing (gezielte Instrumente für Klein- und Kleinst-Gründungen)
Finanzierung und Finanzierungsmodelle
Recht und Versicherungen
Buchführung und Steuern
Förderprogramme Land, Bund und EU
Kosten- und Leistungsrechnung
III. Arbeitsmethoden
In unseren Seminaren und Beratungen haben sich folgende Methoden bewährt:
Input durch Referate der Dozenten, Frontalunterricht und Moderation
Einzelgespräche/-beratung
Vorträge von zusätzlichen Fachdozenten zu speziellen Fach-Themen
Einzel- und Gruppenarbeit unter Einsatz von Kreativitätstechniken
Einsatz von audio-visuellen Medien
IV. Arbeitsmittel
Wir stellen unseren Klienten ausführliche Scripte der Dozenten zur Verfügung.
In den Seminaren und Beratungen werden Leihexemplare einschlägiger Fachliteratur bereitgehalten.
Es werden Softwarepakete und Printmaterialien des BMWA sowie accordante Programme und Tools zur Verfügung gestellt.